在執掌英特爾不到四年後，帕特·基辛格被迫辭職，離開公司尋找新的生命。
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- 帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 辭去英特爾執行長一職，因為董事會對他的扭虧為盈計劃過於昂貴和緩慢失去了信心。
- 在他的領導下，英特爾失去了市場份額英偉達台積電的股價和獲利能力均下滑。
- 目前由兩名臨時工管理的英特爾必須重新評估其策略，以重獲投資者信心並適應全面轉型的半導體市場。
董事會強制離職
帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 辭去執行長職務英特爾12 月 1 日，董事會失去信心。成員們認為帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 於 2021 年啟動的雄心勃勃的復甦計劃未能足夠快地帶來預期結果。迫於壓力，帕特·基辛格選擇在任期結束前辭職。同時，大衛·津斯納 (David Zinsner) 和米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯 (Michelle Johnston Holthaus) 將介入，英特爾開始尋找永久繼任者。
重量級人物對英偉達的下跌
英特爾曾經是半導體領域無可爭議的領導者，但在帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 的領導下，其股價暴跌，跌至比其他公司低 30 倍以上。英偉達, 跳蚤冠軍人工智慧。失去這一領導地位也導致英特爾退出道瓊工業平均指數，取而代之的是英偉達。儘管帕特·基辛格努力恢復製造競爭力，但面對台積電等競爭對手的快速創新，他還是無法趕上。英式積電）和英偉達。
昂貴且有爭議的恢復計劃
為了重振英特爾，帕特·基辛格發起了一系列耗資巨大的舉措，包括斥資 200 億美元在俄亥俄州建造工廠，並將勞動力規模擴大到創紀錄的水平。然而，疫情後個人電腦和筆記型電腦銷量的下降嚴重影響了公司的獲利能力。這些困難促使董事會質疑所產生費用的可行性以及基辛格提出的代工模式的未來，該模式正在努力吸引大客戶。
英特爾的關鍵轉變
英特爾的未來現在取決於新領導層重新定義其策略重點的能力。帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 的離職凸顯了內部緊張局勢以及創新加速保持競爭力。最近向英特爾分配了近 80 億美元的政府補貼，董事會希望重拾投資者信心並恢復歷史利潤率。目前，帕特·基辛格的重大戰略決策，包括他對合約製造的關注，似乎還不確定。
