曾被視為數位未來的元宇宙計畫於 2021 年大張旗鼓地推出，但目前正努力實現其雄心壯志。
太;博士
超越 Facebook 的雄心勃勃的願景
2021 年 10 月，馬克‧祖克柏轉換Facebook在元，宣布向元宇宙戰略轉變。這項變革不僅旨在實現公司形象的現代化，而且旨在建立一個新的數位世界。 2014年收購Oculus並創建現實實驗室已經表現出了這種興趣。疫情過後，電子遊戲的興起似乎驗證了這個策略。 Meta 希望透過虛擬實境連結大量受眾來順應這波浪潮。然而，這個願景依賴於仍處於萌芽階段的技術。
Horizon Worlds：虛擬沉浸的挑戰
梅塔蘭斯地平線世界2021年12月，虛擬實境領域的社群平台。最初的目標：第一年吸引 50 萬月活躍用戶。從長遠來看，馬克‧祖克柏目標是到 2030 年達到 10 億用戶，產生數十億美元的電子商務。這些雄心壯志證明了該項目的規模。但成功卻很渺茫：推出一年後，活躍用戶不到 20 萬。沉浸式技術雖然前景廣闊，但似乎仍難以融入普羅大眾的日常生活。
在最初的興奮之後，人們對虛擬宇宙的興趣逐漸消失，而Google趨勢搜尋量自 2022 年以來的下降就表明了這一點。對所提供的經驗的採用和批評有限，但滿足了很高的期望。與此同時，Reality Labs 正在累積巨大的損失，自 2020 年以來已花費了 580 億美元。
混合的未來？
儘管存在這些障礙，Meta 並沒有失去一切。其在擴增實境領域的合作夥伴關係，特別是雷朋對於聯網眼鏡，提供有趣的觀點。這些技術可以吸引更廣泛的受眾，遠離虛擬實境耳機的限制。為了取得成功，Meta 必須調整其策略，專注於元宇宙的具體且可存取的應用程式。該項目的未來將取決於其將這一雄心勃勃的願景轉變為有吸引力且有利可圖的現實的能力。
